2012年12月31日下午13:30分，公司隆重召开了2012年度工作总结暨表彰会议，公司全体中层及员工参加了会议。会议对2012年度先进中层、先进个人、先进班组、营销状元、营销标兵、道德模范、劳动模范等先进个人、团队进行了表彰奖励。会议由公司副厂长吴桂燕主持。公司厂长程显桥、农资总经理袁洪利代表公司对2012年工作进行了汇报，先进员工丁洪锡、先进中层张鹏、劳动模范赵发绩、营销状元魏国涛分别代表发言，公司董事长王玉亭做了重要讲话及2013年工作部署。

程厂长在年终工作汇报中全面回顾了公司一年来的工作，找出了问题，剖析了产生问题的原因，他指出2012年是凯源祥不平凡的一年，是机遇与挑战并存的一年。一车间苯醚项目停车，恢复原有的吡虫啉、啶虫脒生产线。在人员短缺的情况下，我们变三班运转为二班。全体人员共同参与到招聘工作中，将新员工逐渐充实到一车间。三车间全力支援一车间生产，将人员充实到一车间，给公司解决了人员紧张的问题。在全体干部员工的共同努力下，使生产一步步踏入正轨。关于2013年度工作，程厂长指出我们将继续严抓各项管理，强化绩效考核和安全生产责任制考核，坚决杜绝违反工艺、劳动纪律的现象发生，严抓设备管理及现场管理。开展开源节流节能降耗活动，继续对现有工艺设备不合理、不安全之处进行更加全面的整改。严格控制三废问题，搞好技术创新，改革现有工艺，从源头削减废弃物的产生.组织开展各项活动，进行员工的爱厂教育，加强人才的培养和员工培训，将凯源祥建设成为高凝聚力，高竞争意识，学习型的优秀团队。

袁经理针对农资销售工作对2012年销售数据做了简要分析，对费用管理、团队建设、客户开发、市场管理到服务推广做了汇报。对2012年工作存在不足之处做了详细的报告，对2013年工作做了详细安排。对产品方面要加强小虫、杀菌剂产品的投入和突破，增加产品卖点和附加效益，提高效益；对客户要急客户所急，帮客户所需，协助客户销售，帮助客户发展，提高客户对公司贡献，控制库存提高销售质量；对服务要求全员提高服务意识，坚决把服务贯穿于工作中去，做到有计划、有目标、有效益；对市场要求围绕“三个重点、一个重心”的战略，全员重视、全员行动，做好市场保护；对人员要求加强凝聚力，团队建设和综合能力提高；

王玉亭董事长在讲话中充分肯定了凯源祥2012年度各项工作，对取得的成绩表示祝贺，对公司2013年度的工作提出了更高的希望和要求。   在大会中王总提出“造福员工，成就客户”的企业宗旨，节能降耗、提高效率作为企业长期发展的方向，会议号召在新的一年里，在公司管委会的领导下，在公司中层干部的带领下，用心用力，认真扎实，真抓实干，攻坚克难，凝心聚力谋发展、同心同德干事业，为推动凯源祥事业健康发展做出贡献。

工厂厂长程显桥向集团董事长王玉亭签订目标责任状与安全责任状；销售经理袁洪利向集团董事长王玉亭签订目标责任状与安全责任状；程显桥厂长、袁洪利经理当场表态有信心完成目标责任状与安全责任状。随后公司领导为2012年先进人员颁发奖杯、证书。

本次会议既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。我们要深入学习、领会这次会议精神，在董事长及管委会的正确领导下，继续团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的智慧和力量！